Le « cloud », cette « informatique en nuage » qui plane au-dessus de nos têtes, est-il une opportunité pour votre organisation ? Comment « aller dans le cloud », quels sont les avantages et les points de vigilance ?
« Apportez Votre Propre Equipement ! », on désigne ainsi la pratique où les employés utilisent leurs équipements personnels (ordinateurs, smartphones) pour travailler.
L’acronyme anglais est “BYOD”, pour “Bring Your Own Device”.
En plein essor avec le télétravail, cette tendance peut transformer l’approche du travail numérique dans votre entreprise.
Le mot de passe, sur un post-it collé sous l’écran : on l’a tous vécu, non ? S’il n’est pas là, regardez dans le premier
Par opposition au “logiciel propriétaire”, il s’agit d’une alternative éthique et collaborative qui offre la liberté d’utiliser, d’étudier, de modifier et de partager un logiciel, favorisant ainsi l’innovation et l’indépendance technologique.
La signature numérique de documents est la version moderne et sécurisée de la signature manuscrite. Elle a une valeur légale importante et peut être utilisée pour signer presque tous les types de documents.
La signature électronique permet de prendre et de valider le consentement d’une personne physique, ce qui lui confère une valeur légale. Il ne faut pas la confondre avec le cachet électronique, qui est une attestation par une entité morale garantissant l’origine d’un document.
Débloquer l’innovation numérique sans coder : c’est la promesse d’une génération d’outils dits “No Code” ou “Low Code” (ne nécessitant pas ou peu de codage). Comment en profiter et quels risques éviter ?
L’informatique de l’ombre est un péril discret pour votre stratégie numérique. Nommée en anglais “shadow IT”, elle se manifeste lorsque les employés utilisent des systèmes, des dispositifs, des logiciels ou des applications sans l’approbation explicite du département informatique. Cette pratique présente des risques et des défis non négligeables pour la stratégie numérique d’une entreprise.
Les technologies seules ne constituent pas des leviers de croissance : il faut des compétences humaines pour les exploiter et les transformer en atouts stratégiques. De quelles expertises avez-vous besoin ? Voici quelques conseils pour bâtir une équipe numérique solide et adaptée à votre environnement.
« Assistant à Maîtrise d’Ouvrage », ça ne parle pas beaucoup. « AMOA », encore moins…
Mais si je vous dis « Chef de projets numériques », ça vous situe probablement mieux le rôle que je joue auprès de vos équipes ! Découvrez vite ce que vous pouvez en attendre.
Qui pourrait prétendre porter un projet numérique sans commettre d’erreurs ? Les imprévus peuvent être nombreux… Voici quelques pièges que vous pourrez éviter.
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