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Projets numériques : les risques à anticiper

Projets numériques : les risques à anticiper

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Dès la conception de votre projet numérique, une analyse de risques poussée vous donnera une cartographie des écueils à éviter. Voici quelques aléas dont vous pourriez évaluer les enjeux pour votre organisation..

🎯 Risque de mauvaise évaluation des besoins
Prévoyez des prototypes et des tests aussi tôt que possible.

👥 Risque de résistance au changement
Impliquez les utilisateurs dès le début du projet. Communiquez clairement et régulièrement, assurez la formation, fournissez du soutien aux utilisateurs.

🔒 Risque de dépendance à un fournisseur exclusif
Évaluez quelles seront vos possibilités alternatives en cas de difficulté.

🛡️ Risque sur la sécurité des données
Concevez et implémentez des mesures de sécurité strictes, mesurables et supervisées.

⚖️ Risque sur la conformité réglementaire
Votre Délégué à la Protection des Données doit être un acteur majeur de la conception de votre solution.

⏳ Risque sur la maturité et l’obsolescence technologique
Analysez la solution technique qui vous est proposée avec un regard à 3 ans.

🔗 Risque sur l’intégration avec l’existant
Analysez la capacité d’interopérabilité avec vos systèmes existants et évaluez la complexité associée.

⏰ Risque de dépassement des coûts ou des délais
Loi de Hofstadter : « Il faut toujours plus de temps que prévu, même en tenant compte de la loi de Hofstadter. »

🌍 Risques propres à l’international
Des questions de latence technique ou de respect des lois locales peuvent survenir.

📈 Risque sur le passage à l’échelle
Vérifiez que le système proposé supportera le nombre d’utilisateurs ou le volume de données fixés en objectif.

🚶‍♀️ Risque de partir seul·e
Faites-vous accompagner par Monsieur Projets Numériques 🌟

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