📊 Les chiffres existent… mais il faut parfois les reconstruire.
Beaucoup d’experts-comptables reconnaissent cette situation chez leurs clients PME :
- Les données sont là.
- Mais pour produire un reporting fiable, le dirigeant doit jongler entre plusieurs outils, retraiter l’information et vérifier manuellement les chiffres.
Et ce phénomène est loin d’être marginal.
📉 Des études explicites
Selon plusieurs études sur les PME :
– 60 à 80 % des données opérationnelles passent encore par Excel
– Les collaborateurs passent près de 20 % de leur temps à rechercher ou reconstituer l’information
– 30 % des projets numériques n’atteignent pas leurs objectifs faute d’architecture claire
– Beaucoup de dirigeants déclarent manquer d’indicateurs fiables pour piloter leur activité
👉 le problème est structurel
Dans la majorité des cas, ce n’est pas l’outil qui pose problème.
Le système d’information s’est construit progressivement :
– un logiciel métier
– un CRM
– parfois un ERP
– et souvent… Excel pour relier le tout
Résultat :
🔁 des ressaisies
⚠️ des données incohérentes
🧩 des processus fragiles
📊 des décisions prises avec une visibilité limitée
👀 Les experts-comptables sont alors les premiers témoins
Dans les faits, les EC sont souvent les premiers à détecter ces signaux faibles. Parce que vous observez directement :
– les flux d’information
– les incohérences dans les données
– les difficultés à produire un reporting fiable
– les processus qui reposent sur des fichiers personnels
Autrement dit :
👉 l’expert-comptable devient souvent le premier radar d’un système d’information inefficace dans une PME.
Avec l’arrivée de la facture électronique et la digitalisation croissante des flux, ce rôle va probablement encore s’amplifier.
La vraie question devient alors :
👉 quels sont les signaux qui montrent qu’un système d’information freine réellement une entreprise ?
C’est précisément la grille de lecture que j’utilise pour analyser ces situations.
Experts-comptables : quel symptôme voyez-vous le plus souvent chez vos clients ?
– Excel partout
– données incohérentes
– reporting difficile
– manque d’indicateurs de pilotage
Numériquement vôtre,
Monsieur Projets Numériques 🌟
L’expert qui explique le numérique aux entreprises