Cette année, je suis intervenu dans une entreprise dont le fondateur a pris sa retraite il y a un an.
La situation ? Le mot de passe administrateur est inconnu. Zéro documentation sur les sauvegardes. Un logiciel de gestion en deshérence.
L’entreprise fonctionne⊠mais sur un fil. Un simple crash et c’est la paralysie totale.
Voici les 4 erreurs fatales que je rencontre systématiquement :
â Les codes d’accĂšs restent dans la tĂȘte du dirigeant
â Aucune cartographie du rĂ©seau informatique, des matĂ©riels ou des applicatifs
â Les procĂ©dures de sauvegarde ? « Ăa fonctionne »
â Des licences logicielles, des certificats, des noms de domaines dans le flou
Alors voici ce qui aurait dĂ» ĂȘtre fait 6 mois avant le dĂ©part :
â
Audit complet du systĂšme d’informations
Inventaire de tous les équipements, logiciels, accÚs et procédures
â
Documentation exhaustive
Schémas réseau, procédures de maintenance, contacts fournisseurs
â
Transfert sécurisé des accÚs
Changement des mots de passe avec le successeur présent
â
Test des sauvegardes
VĂ©rifier qu’elles fonctionnent vraiment (spoiler : ce n’est pas toujours le cas)
Mon conseil : planifiez cette transmission comme vous planifieriez la vente de votre entreprise.
Parce qu’au final, c’est exactement ce que c’est.
Votre successeur hĂ©rite d’un outil de travail. S’il ne fonctionne plus, c’est votre rĂ©putation et la continuitĂ© de l’entreprise qui sont en jeu.
Dans l’entreprise que j’accompagne :
đ¶ 5 jours pour rĂ©tablir le fonctionnement de l’ERP
đ¶ 4 000 ⏠pour remettre en Ă©tat les connexions des sites distants et le systĂšme de sauvegarde
đ Et il subsiste des machines dont l’accĂšs administrateur reste inconnu
Cette situation était évitable avec un audit préalable de 2 jours.
Vous partez en retraite dans les 12 prochains mois ? Ne laissez pas votre systĂšme informatique dans l’incertitude…
Entamons ensemble un premier audit flash !
Numériquement vÎtre,
Monsieur Projets NumĂ©riques đ
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