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Comment une PME doit-elle aborder sa transformation numérique ?

Une chronique par et pour des dirigeants d’entreprises

Vous, vous êtes dirigeant d’entreprise. Vos gamins ont grandi, votre entreprise a grandi, vous avez bien compris que le XX° siècle est révolu et que demain sera numérique, environnemental et collaboratif. Et expérimental, un peu.

Vous êtes porteurs de valeurs, garants d’une histoire et contraints de prospérer.

Pour ma part je suis également dirigeant d’entreprise, conseil en informatique des PME et spécialisé en conception des architectures logicielles. Je me suis fixé un challenge simple à énoncer et dont la mise en œuvre ne dépend que de vous, car je veux vous engager dans une réflexion qui ne concerne que vous : comment aborder le numérique ?

Un thème central : la transformation numérique de l’entreprise

L’objectif de cette chronique est de vous faire découvrir « la transformation numérique » avec un regard pragmatique. Consultant informatique auprès des PME depuis 2014, j’ai cessé de considérer l’informatique comme une science et je me consacre à la résolution des besoins des métiers. Pour cette raison, je suis votre « Assistant à Maîtrise d’Ouvrage », c’est-à-dire que je me préoccupe de votre informatique à votre place. Vous contrôlez, vous décidez ; je fais en sorte que le numérique s’adapte.

Cette chronique pourrait débuter par des définitions fondamentales : utiliser la messagerie électronique, utilité d’un site web, de quoi est composé un ordinateur, … Ces sujets constituent un socle incontournable que dans mon propos je considérerai comme acquis. Si c’est nécessaire, je peux vous flécher une bibliographie abondante sur ces thèmes.

Des gisements de plus-value n’attendent que vous !

Les plus-values de la transformation numériquePlutôt que de vous présenter les techniques à exploiter, je vous propose une série d’articles centrés sur les gisements de plus-values que votre informatique saura vous apporter. Comment allons-nous les mesurer ? Le prochain article propose une définition de l’efficacité qui nous accompagnera tout au long de cette chronique.

Au sommaire

Voici quelques-uns des thèmes que traitera cette chronique :

À ce stade de la chronique, la crise sanitaire a redistribué les préoccupations des chefs d'entreprise. Les articles qui étaient prévus sont toujours pertinents sur le fond :

  • Connecter les objets : acquérir une nouvelle dimension d'informations
  • Piloter : pourquoi une vision claire et immédiate de tous les pans de votre activité vous aide à prendre vos décisions
  • Documenter et maîtriser : les supports digitaux sont idéaux pour structurer et pérenniser la connaissance de votre entreprise
  • Sécuriser : on ne parlera pas ici de cybersécurité, mais de rendre votre système d'informations résilient
  • Protéger et assister l'humain : l'association de l'homme et de la machine a des effets inattendus
  • Vendre : bien sûr que nous allons parler de tous les apports du marketing digital...
Mais cette période a été pour Computences une opportunité de redéfinir la transformation numérique et de l'aborder non plus en partant des bénéfices des technologies, mais d'un fondamental : l'optimisation du trajet de l'information entre les personnes. Nous vous proposerons prochainement cette nouvelle approche de la transformation numérique des PME !

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