Accompagnement des entreprises
Le digital comme levier de croissance
Du "Système d'Informations" au "Système Digital"
Intégrez pleinement et complètement le numérique dans toutes les dimensions de votre entreprise
Les processus
Les adapter à un nouveau fonctionnement numérique
Les hommes et les femmes
Transformer les usages par le digital
Les technologies et les données
Faites-en une part de l’entreprise
Un accompagnement ajusté selon votre situation
Mission « Diagnostic »
Établir une cartographie des forces et faiblesses de l’existant applicatif, technique et des usages ; vision de l’écosystème
Mission « Feuille de route numérique »
Construire avec vos équipes une cartographie cible, une vision long-terme et un plan d’action immédiat
Mission « Direction digitale en temps partagé »
Assurer une gouvernance de votre Système Digital “à la demande”, en fonction de vos besoins et de l’avancement de vos projets numériques.
Mission « Conduite de projet »
Naturellement, mon cœur de métier d’AMO est à votre disposition pour vous accompagner auprès de vos prestataires techniques et vous soulager des aspects pratiques, techniques et technologiques.
Accompagnement
À chaque instant, accompagner vos équipes vers le succès de votre transformation numérique
Et toujours, être votre traducteur Français-Informatique-Français !
(Re)découvrez les bénéfices du numérique en entreprise, notre chronique dédiée aux dirigeants d’entreprises
Rédigée en vrai français, sans termes techniques ou anglicismes, en voici un échantillon :
– Créer l’efficacité : comment le numérique vous aidera à maximiser les produits, minimiser les efforts et les dépenses
– Centraliser : pourquoi organiser l’information et augmenter sa qualité est source de plus-values
– Concevoir et innover : où le numérique peut-il vous aider dans vos démarches de conception et quelles innovations peuvent en découler
– et de nombreux autres bénéfices !
Missions en « mode forfait »
Garanties et sécurité
Ce mode de fonctionnement basé sur un devis définitif
est idéal pour un accompagnement ciblé sur
un besoin précis et limité dans le temps :
Nous réalisons pour votre compte un ensemble de prestations
d’« assistance à maîtrise d’ouvrage » (amoa)
Missions « Transformation numérique à la demande »
Souplesse et économies : “As a service”, “temps partagé”, “temps partiel” ou “en régie” : quelle que soit sa dénomination, seul le temps nécessaire à vos besoins numériques vous est facturé dans le cadre d’un contrat de long terme
Abonnement «Support»
Supervision de fonctionnement
À partir de 0,5 jour/mois
Idéale pour :
- Inventaire des ressources
- Supervision des opérations
- Prise en charge des incidents avec vos prestataires
- Surveillance des sauvegardes
- Suivi des échéances
- Cloud, réseau, …
Objectif : assurer la continuité d’activité
Abonnement «Démarrage»
Découverte des axes de changement
2 à 4 jours/mois
Offre “Support”, plus :
- Découvrir les apports du digital
- Réfléchir à une architecture cible
- Planifier les évolutions logicielles
- Préparer une trajectoire de transformation
Inclut le diagnostic flash !
Objectif : améliorer l’efficacité
Abonnement «DSI»
Faire vivre vos projets
6 à 8 jours/mois
Offre “Support”, plus :
- Faire cohabiter un SI innovant et des composants historiques
- Animer un portefeuille de projets successifs
- IA, Big data, collaboratif, applications
- Découvrir et cataloguer les données
- Intégrer le numérique dans la culture de l’entreprise
Objectif : accompagner votre transformation
Accompagnement sur mesure
Souplesse et agilité
Idéale pour :
- Besoins atypiques
- ETI
- Startups
- Missions à durée déterminée
Sur devis
Le saviez-vous ?
Toutes les petites et moyennes entreprises françaises sont loin de disposer d’un outil informatique performant et agile.
Pourtant, 77 % des dirigeants reconnaissent la contribution du numérique à leur croissance.
Malgré cela, 45 % ont une stratégie mais concèdent ne pas toujours en avoir les moyens humains et les compétences pour fixer un cap et faire évoluer l’existant. (Source 3° baromètre IPSOS “Croissance et digital”, 2019)
Comment s’y prendre pour mieux gérer l’informatique d’une entreprise en croissance ?
Toutes les fonctions de l’entreprises peuvent gagner en performances : production, relation client, gestion commerciale, stock, achats, ressources humaines, comptabilité…
crm, erp, tms, wms, aps, bi, ia, inbound, cloud, apps, digital workspace, mdm ou autres big data : par quoi devez-vous commencer ?
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COMPUTENCES SAS
Jean-Christophe BURNEAU, Architecte du numérique
F-54000 NANCY
Tél. : (+33) 6 08 90 44 71
Computences a été habilitée par le MESRI à conduire des travaux selon les spécifications du CII. Les factures relatives à nos interventions envers vos projets d’innovation peuvent ainsi être valorisées dans vos déclarations de CII.