C'est décidé, vous investissez dans votre informatique. Par où commencer ?

Définissez l'objectif pour votre entreprise

Avant toute chose, votre projet logiciel doit servir votre stratégie d'entreprise. Et même si celle-ci n'est pas parfaitement définie, l'objectif de votre logiciel doit toujours servir un objectif d'entreprise.

Cela peut paraître simpliste, mais ce n'est malheureusement pas toujours le cas.

Consultez des gens qui mettent vos idées en schémas, pas en lignes de code

Au démarrage d'un projet logiciel, le plus important est votre besoin pour atteindre l'objectif et non les solutions possibles. Ne demandez pas l'avis d'un développeur s'il ne sait pas exprimer préalablement votre besoin.

Commencez par rédiger votre besoin organisationnel et en quoi il servira votre objectif d'entreprise.

Choissisez un retour sur investissement mesurable

C'est seulement alors que vous pouvez demander de premières estimations du coût de la solution à vos besoins.

En face de ce coût, définissez un gain. Il n'est pas nécessairement financier, ce peut-être par exemple un mesurable social, une amélioration d'image, ... Vous avez les premières billes pour estimer si l'investissement est rentable et pour démarrer votre projet logiciel.

Comment faire ?

Étude préliminaire

L'étude préliminaire, ou étude d'opportunité, brosse le contour général du projet et de sa faisabilité.

Analyse des besoins

L'analyse des besoins est centrée tout d'abord sur l'écoute, puis sur la rédaction de spécifications.

À propos de...

Consultant indépendant en informatique, spécialisé dans la transition numérique des PME, la mise en place des startups et l'AMOA des directions métiers.

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